経営理念
事業報告書、予算案など。
事業報告書はまだよしとして「予算案」。
お金のことを考えるのは苦手、誰かに丸投げしたい気持ちです。
めんどくさ~
でも、次年度の「事業予定」を考えるのは楽しいですね。
ワクワクします。
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細かいことはうろ覚えですが、先日の勉強会で、参加者の一人に下記のことを聞かれました。
「村瀬さんの経営理念(仕事上での信念だったかも)ってなんですか?」
彼は、事業を立ち上げたばかりで、ほんの興味本位で聞いただけだったと思いますが、私は即答できませんでしたし、まとまりのない回答しかできません。
ショックでした。
経営者は理念を持たなければならない。
事業承継の際には、企業理念も引き継がなければいけない。
普段は理念、理念と言ってるくせに、自分に経営理念がないなんて話になりません。
これでは、経営者は誰も私の相手をしてくれない
正確に言うと、私にも理念らしきものはありますが、一言では表せないものです。
一言でバシッと反射的に「経営理念」を述べられるように。
非常に反省しましたし、私の至らなさを気づかせてくれた「彼」に感謝したいと思います。
「学びの種」はどこにでもありますな~